三種最有效的品牌定位模型
如果您對品牌有一些有趣的說法，那么使用哪種品牌策略模板就沒關(guān)系了。但是，由于我們無法理解的原因，許多公司使用的定位模型過于復(fù)雜，甚至可以稀釋最獨特的品牌主張。
如果您的公司同時存在太多的“戰(zhàn)略聲明”（使命，愿景，品牌本質(zhì)，目的，宣言，價值，利益等），那么您的員工和客戶都可能對自己的品牌感到困惑是真的。這種戰(zhàn)略上的過度渴望除了清楚之外，什么都沒有，更不用說浪費時間來決定應(yīng)在定位模型的哪個部分中捕獲品牌主張的哪一部分（例如，什么構(gòu)成使命，什么構(gòu)成更高目標）。
深圳品牌定位設(shè)計公司成功的公司使用定位模板來幫助其品牌容易理解。今天，我們將看一下三種流行的品牌戰(zhàn)略模型，如果使用得當，它們將帶來更多的清晰度而不是混亂。
1.深圳品牌定位設(shè)計公司品牌效益階梯
a）模板是什么樣的？
產(chǎn)品功能（通常采取“RTB”或“相信的理由”的形式）
此功能產(chǎn)生的合理利益
情感利益因功能利益而“階梯化”
讓我們來看看Always品牌：
產(chǎn)品特征：吸水墊的高吸收性
合理的好處：女孩在其時期內(nèi)可以感到自信
深圳品牌定位設(shè)計公司情緒上的好處：增強女孩對日常生活的信心，并倡導(dǎo)一個沒有性別偏見的世界
b）哪種品牌使用此模板？
主要是快速消費品品牌，其品牌策略是專一的。
c）此模型的優(yōu)點是什么？
這很簡單，它迫使品牌戰(zhàn)略家將產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)化為與消費者相關(guān)的利益。
d）有不利之處嗎？
該模型很難應(yīng)用于更復(fù)雜的類別（媒體，專業(yè)服務(wù)等），在這些類別中通常不可能一心一意。
2.SimonSinek的“為什么，如何以及怎樣”
a）模板是什么樣的？
原因：組織為什么存在？公司的目的是什么？
如何：公司的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品有何不同？它有什么獨特之處？
什么：公司或產(chǎn)品做什么？
根據(jù)SimonSinek的說法，大多數(shù)品牌在傳達“什么”和“如何”而忘記“為什么”時，總是以“為什么”開始。
這是維珍的“為什么，如何以及怎樣”的樣子：
原因：我們
從根本上
改變業(yè)務(wù)。方法：從長遠來看顛覆行業(yè)，修復(fù)問題并不斷改善狀況。什么：電視和互聯(lián)網(wǎng)，廣播，葡萄酒，航空公司，酒店，體育館等。
b）哪種品牌使用此模板？
這主要適用于公司品牌（公司而不是產(chǎn)品），這些公司經(jīng)常使用目標驅(qū)動型品牌來將自己定位為良好的企業(yè)公民（品牌目標通常與企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)，但不一定如此）。
如果您想了解更多關(guān)于目的的品牌，看我們的帖子這個話題。
c）此模型的優(yōu)點是什么？
一些公司（例如，聯(lián)合利華）認為，有目的的品牌可以實現(xiàn)更好的財務(wù)業(yè)績。目前，這種模式在策略師，營銷人員，品牌新聞記者和博客作者中極受歡迎，因此，如果您的公司具有更高的目標并有效地實現(xiàn)目標，那么這將導(dǎo)致更多的媒體曝光，從而提高品牌知名度。
d）有不利之處嗎？
衛(wèi)生紙品牌的目的是什么？傳達其宗旨時，并非所有品牌都會聽起來很真實。該模型著重于組織而不是消費者，這并不總是一種好的方法。不幸的是，當言語之后沒有采取行動，而目的是純粹的溝通活動而不是植根于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的時候，這通常也會導(dǎo)致大量的“品牌戰(zhàn)略失敗”。因此，許多公司具有相似的目的（大多數(shù)目的是增強人們的能力或聯(lián)系他們，促進進步或改善生活）。
3.牛眼
a）模板是什么樣的？
品牌精髓：一句話，品牌代表什么？
品牌價值：品牌支柱和主要的交流主題是什么（例如，傳承，包容性，創(chuàng)新等）？
品牌特征：品牌的個性和語氣是什么（例如，溫暖，高科技，時尚，企業(yè)等）？
在BrandStruck處，我們向此模型添加了一個元素，即品牌原型（您可以在此處了解有關(guān)品牌原型的信息）。
Dove在此模型中的品牌策略如下：
品牌精髓：賦予女性美麗和自信的
品牌價值：美麗，授權(quán)，關(guān)懷
品牌特征：女性，溫暖，關(guān)懷，積極，天真，包容
品牌原型：天真
b）哪種品牌使用此模板？
所有品牌都可以使用它。
c）此模型的優(yōu)點是什么？
它很容易（內(nèi)部和外部）進行交流，并且使品牌績效的衡量更加簡單，因為可以根據(jù)一組約定的值和品牌特征屬性來跟蹤品牌。
該模型在解碼競爭品牌的品牌策略時特別有用，因為可以使用此模型來描述任何品牌的定位（這是我們在BrandStruck進行品牌戰(zhàn)略案例研究時使用它的主要原因，因此它們很容易比較）。
d）有不利之處嗎？
深圳品牌定位設(shè)計公司雖然很容易用于解碼其他品牌的策略，但將其應(yīng)用于您自己公司的品牌時會更加復(fù)雜。使用一句話（品牌精髓）來解釋一個品牌需要關(guān)于您要說的內(nèi)容的紀律和內(nèi)部同意。與之前的兩個模型不同，此模板不會使過程更加順暢，它沒有提供任何主要問題。
品牌利益階梯“為什么，如何以及做什么”和靶心是品牌戰(zhàn)略家常用的三種定位模型，不會使事情復(fù)雜化。但是，如果您還沒有做完功課，并且真的不知道您的品牌代表什么，那么這些型號將無法提供任何幫助深圳品牌定位設(shè)計公司。
