深圳知名品牌設(shè)計(jì)公司-品牌重塑
在前兩篇有關(guān)有史以來(lái)最具啟發(fā)性的品牌重塑的文章中,我們寫到了NorwichUnion和CGU如何創(chuàng)建Aviva,Airbnb如何在更改其身份時(shí)正確地忽略了批評(píng)者(您可以在第2部分中了解這兩個(gè)案例研究),AbbeyNational,Bradford&Bingley和Alliance&Leicester成為桑坦德銀行,埃森哲如何通過(guò)分拆并更改名稱來(lái)避免與其前母公司ArthurAndersen的負(fù)面涵義(第1部分)。
今天,我們寫了兩個(gè)非常成功的品牌重塑故事:貝爾大西洋公司(BellAtlantic)和GTE合并后的品牌重塑為Verizon,以及LG的名稱和形象變更。
1.Verizon
無(wú)論Verizon公司和AT&T,這兩個(gè)美國(guó)最大的電信公司,都在同一個(gè)組織,貝爾電話公司,這是由家族亞歷山大·格雷厄姆·貝爾,電話機(jī)的發(fā)明者成立于1877年的根。有趣的是,1899年,貝爾電話公司被AT&T收購(gòu),當(dāng)時(shí)AT&T是其子公司之一。在那之后,AT&T幾乎壟斷了80多年,直到被美國(guó)司法部強(qiáng)迫剝離。然后,它被劃分為許多較小的企業(yè),稱為“BabyBells”。貝爾大西洋公司是新成立的公司之一,其業(yè)務(wù)集中在中大西洋各州。2000年,它收購(gòu)了GTE,這是一家獨(dú)立的電話公司,業(yè)務(wù)覆蓋了貝爾大西洋國(guó)際公司不存在的州。
合并后的組織立即成為美國(guó)最大的本地電話公司,并改名為Verizon。該公司的高管們認(rèn)為,貝爾大西洋公司(BellAtlantic)和GTE公司的名字都“背負(fù)了太多的包wanted”,因此希望創(chuàng)建一個(gè)具有現(xiàn)代高科技形象的新品牌。名稱是從8,500個(gè)提案中選擇的。它是兩個(gè)單詞的組合:“veritas”(拉丁語(yǔ)中的真相)和“horizon”。據(jù)說(shuō)該公司在運(yùn)營(yíng)的第一年就花費(fèi)了3億美元來(lái)推廣這個(gè)新品牌。
為什么這是一個(gè)有趣的案例?
這是并購(gòu)后品牌重塑的示例,其中兩家參與計(jì)劃的公司由于與之相關(guān)的遺產(chǎn)而不想保留各自的知名名稱。相反,他們創(chuàng)建了一個(gè)全新的品牌,不得不從頭開始建立其品牌知名度。
什么是關(guān)鍵課程?
如果您確信公司或產(chǎn)品的當(dāng)前名稱引起了負(fù)面的聯(lián)想,并阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展,請(qǐng)不要害怕改變它。只需記住首先解決導(dǎo)致不良圖像的問(wèn)題(否則名稱更改將無(wú)濟(jì)于事)。還應(yīng)注意,達(dá)到與舊品牌相同的品牌知名度將是昂貴且費(fèi)時(shí)的。
要詳細(xì)了解為什么Verizon采取的并購(gòu)品牌化方法具有很多商業(yè)意義,請(qǐng)查看此文章。
2.LG
如今,LG已是家喻戶曉的名字,以其消費(fèi)電子產(chǎn)品而聞名。除了三星和現(xiàn)代,它還是為數(shù)不多的全球認(rèn)可的韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)之一。但是,該品牌花了很多年才能達(dá)到今天的地位。
該公司成立于1947年,當(dāng)時(shí)名為L(zhǎng)uckyChemical,最初銷售化妝品。在與生產(chǎn)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的子公司GoldStar合并后,它于1958年更名為L(zhǎng)uckyGoldStar。1995年,它的名稱縮寫為L(zhǎng)G,希望它能更好地引起西方市場(chǎng)消費(fèi)者的共鳴。同時(shí),新品牌發(fā)布了“笑臉”標(biāo)志,并開始樹立品牌形象,致力于為消費(fèi)者創(chuàng)造更好,更幸福的生活。
為什么這是一個(gè)有趣的案例?
人們普遍認(rèn)為L(zhǎng)G案是有史以來(lái)最成功的重新定位故事之一(有些出版物甚至將此過(guò)程稱為“輪回”)。LG過(guò)去(當(dāng)時(shí)還是LuckyGoldStar)被認(rèn)為是最便宜,最低端產(chǎn)品的生產(chǎn)商。該公司花了數(shù)年時(shí)間改善其產(chǎn)品供應(yīng),通過(guò)激勵(lì)高端零售商來(lái)銷售LG產(chǎn)品并通過(guò)精心策劃的傳播活動(dòng)來(lái)樹立新的品牌形象,從而改善了分銷渠道。結(jié)果,LG成功地將自己改造成主流高端品牌。
什么是關(guān)鍵課程?
如果您想用產(chǎn)品或公司的新品牌名稱來(lái)表示質(zhì)量,則必須先解決品牌的問(wèn)題(產(chǎn)品問(wèn)題和無(wú)效的客戶服務(wù)),然后再進(jìn)行其他操作。可能要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間,但不采取此步驟而更改名稱和/或視覺(jué)標(biāo)識(shí)絕對(duì)沒(méi)有任何意義,因?yàn)樾缕放茖⒗^承其前身的問(wèn)題。
數(shù)字企業(yè)如何衡量其品牌績(jī)效
幾個(gè)月前,我們寫了一篇有關(guān)衡量品牌績(jī)效的最重要指標(biāo)和KPI的文章,隨后發(fā)表了一篇有關(guān)最有效的品牌研究的文章。這兩篇文章主要針對(duì)具有實(shí)際存在的品牌(例如零售品牌)和預(yù)算足夠大以允許對(duì)外部研究進(jìn)行投資的品牌。
最近,我們開始與許多僅在數(shù)字空間中運(yùn)營(yíng)的公司合作。他們中的大多數(shù)人已經(jīng)擁有與網(wǎng)站性能相關(guān)的大量數(shù)據(jù),因此,他們不愿意花錢進(jìn)行其他品牌研究。取而代之的是,他們從現(xiàn)有的數(shù)字中尋找更有意義的方法。
通過(guò)這篇文章,我們正在嘗試將一些數(shù)字指標(biāo)轉(zhuǎn)換為品牌KPI。我們將專注于在消費(fèi)者決策過(guò)程的每個(gè)階段衡量品牌績(jī)效的數(shù)據(jù)。這種方法的優(yōu)勢(shì)在于它是一種實(shí)用且經(jīng)濟(jì)高效的解決方案。但是,缺點(diǎn)是它不包括整個(gè)目標(biāo)受眾,而僅包括訪問(wèn)您網(wǎng)站的人。
階段1:意識(shí)
a)你想找出什么
您的(潛在)客戶是否記得您的品牌?
b)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI):
–最高(TOM)品牌知名度
–自發(fā)品牌知名度
–提示品牌知名度
c)如何使用您已有的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)衡量這些KPI?
有兩個(gè)指標(biāo)可以幫助您了解您的品牌知名度是高還是低。第一個(gè)是您網(wǎng)站的直接流量,以絕對(duì)數(shù)字和占總流量的百分比表示。
通過(guò)在瀏覽器中輸入您的URL(而不是例如通過(guò)點(diǎn)擊廣告或通過(guò)搜索找到您)來(lái)訪問(wèn)您的網(wǎng)站的人數(shù)可以很好地估算您品牌的知名度。大型數(shù)字品牌(例如Amazon或Airbnb)的訪問(wèn)量中有50%以上來(lái)自直接點(diǎn)擊。對(duì)于年輕和較小的品牌,這個(gè)數(shù)字要低得多;例如,對(duì)于BrandStruck來(lái)說(shuō),它仍然在20%左右。
衡量品牌知名度的第二個(gè)指標(biāo)是搜索您的品牌名稱后有多少人訪問(wèn)您的網(wǎng)站。同樣,對(duì)于最偉大的數(shù)字品牌來(lái)說(shuō),搜索的大部分流量來(lái)自人們尋找該特定品牌的結(jié)果。較小的品牌并非如此。
d)注意事項(xiàng)
衡量品牌隨著時(shí)間的表現(xiàn)非常重要,以便能夠跟蹤您是否在進(jìn)步。但是,也有必要檢查您最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量(例如,使用Alexa或類似網(wǎng)站),以查看他們的品牌是否比您的品牌更強(qiáng)大。您將永遠(yuǎn)無(wú)法比較“蘋果與蘋果”,因?yàn)槟鷮⑹褂貌煌臄?shù)據(jù)源(真實(shí)數(shù)據(jù)與估算數(shù)據(jù)),但是如果您定期進(jìn)行此操作,您將學(xué)習(xí)如何從這些比較中弄清楚。
階段2:熟悉
a)你想找出什么
您的(潛在)客戶是否知道您的品牌代表什么?
b)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):
–關(guān)于品牌的自我聲明知識(shí)
–品牌簡(jiǎn)介
c)如何使用您已有的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)衡量這些KPI?
分析知道您的品牌的人是否知道其真正含義的一種方法是,一旦他們到達(dá)網(wǎng)站,就跟蹤他們?cè)诰W(wǎng)站上的行為。在這種情況下,可以使用兩個(gè)指標(biāo):網(wǎng)站停留時(shí)間和跳出率。如果人們直接訪問(wèn)您的網(wǎng)站,然后在幾秒鐘內(nèi)離開,則可能意味著他們認(rèn)為您的品牌提供了與眾不同的產(chǎn)品。如果他們花費(fèi)大量時(shí)間,則可能表明他們是故意訪問(wèn)該網(wǎng)站并收到了預(yù)期的結(jié)果。
d)注意事項(xiàng)
為了衡量品牌績(jī)效(不一定是銷售渠道效果),應(yīng)在一組識(shí)別出了解您品牌的人(即直接輸入您的品牌或搜索您的品牌的人)中分析這些指標(biāo)品牌。
第三階段:考慮
a)你想找出什么
您的(潛在)客戶是否想購(gòu)買您的品牌?
b)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):
–購(gòu)買意向
c)如何使用您已有的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)衡量這些KPI?
在這里,數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)可能比更傳統(tǒng)的購(gòu)買意愿數(shù)字更有用。根據(jù)網(wǎng)站的具體情況,您可以跟蹤許多指標(biāo),這些指標(biāo)可以解釋為用戶購(gòu)買產(chǎn)品/品牌/服務(wù)的意愿。每個(gè)公司可以以略有不同的方式定義其