深圳品牌定位設(shè)計(jì)公司-四個(gè)最有價(jià)值媒體品牌的定位

2017年6月，深圳品牌定位設(shè)計(jì)公司撰寫了有關(guān)三個(gè)最有價(jià)值媒體品牌的原始文章。當(dāng)時(shí)，2016年Interbrand最佳全球品牌排行榜是最新版本。據(jù)它說，MTV，Discovery和迪士尼是該類別中最有價(jià)值的。

在兩個(gè)排名之后，前三個(gè)排名看起來有所不同。

首先，深圳品牌定位設(shè)計(jì)公司定義什么構(gòu)成媒體品牌變得越來越復(fù)雜。大多數(shù)公司已經(jīng)成為內(nèi)容發(fā)行商，并且在某種程度上表現(xiàn)得像媒體品牌。因此，我們假設(shè)一個(gè)公司要被視為媒體品牌，就必須從廣播或流媒體業(yè)務(wù)中獲得大部分收入。因此，亞馬遜和蘋果不在我們的名單上。他們?nèi)匀辉趥鹘y(tǒng)類別中賺更多錢–電子商務(wù)以及iPhone，iPad和Mac等的銷售。

其次，2018年Interbrand排名顯示了幾項(xiàng)重大變化，首先是MTV在過去兩年中未躋身100個(gè)最有價(jià)值品牌之列。盡管該品牌具有標(biāo)志性地位和豐富的資產(chǎn)，但該品牌在年輕受眾群體中已失去關(guān)聯(lián)性，因此其財(cái)務(wù)價(jià)值已大幅下降。

但是，兩個(gè)品牌的價(jià)值顯著增加。Spotify的92推出第二地方作為第四個(gè)最有價(jià)值的媒體品牌和Netflix公司在2018年增長了一個(gè)巨大的45％，相比2017年（當(dāng)它在分類第一次出現(xiàn)），從而成為第二大媒體品牌（編號(hào)66），超越發(fā)現(xiàn)號(hào)（第81號(hào)）。

迪士尼（第14名）仍然是該類別的領(lǐng)導(dǎo)者。

第四名Spotify–人人享有的音樂

今天，Spotify對(duì)千禧一代的觀眾來說，就像MTV在1990年代后期的X世代中一樣-終極音樂目的地，一個(gè)圍繞音樂而生的地方。瑞典品牌知道，音樂伴隨著年輕人，無論他們身在何處，無論做什么，都將其定位為他們生活中的原聲帶–數(shù)以百萬計(jì)的曲目提供了“時(shí)刻適合您的音樂”的服務(wù)。

Spotify希望被視為音樂和娛樂品牌，而不是科技公司。它主要強(qiáng)調(diào)其娛樂價(jià)值，并以有趣，幽默和輕松的語氣樹立了人類品牌形象。

第三發(fā)現(xiàn)-滿足人類的好奇心

深圳品牌定位設(shè)計(jì)公司自品牌創(chuàng)立以來，Discovery滿足人類好奇心的使命從未改變。在2000年代，該品牌試圖提高其在男性觀眾中的收視率，制作并委托制作的真人系列節(jié)目超過了真實(shí)紀(jì)錄片，結(jié)果從好奇心轉(zhuǎn)向了聳人聽聞的感覺。Discovery的管理層決定重返品牌的根基，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到，通過贏得新的觀眾，品牌可能會(huì)失去其最忠實(shí)的粉絲。探索集團(tuán)首席執(zhí)行官大衛(wèi)·扎斯拉夫（DavidZaslav）總結(jié)了這一變化：“探索正在回到我們真正關(guān)心的人類：探索，冒險(xiǎn)，世界在科學(xué)，太空和自然歷史中對(duì)我們的掌握?！?/p>

如今，該公司仍希望擴(kuò)大目標(biāo)受眾，但計(jì)劃以一種不同的，更可持續(xù)的方式來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。它希望成為“無?！眻?jiān)持品牌DNA和直播節(jié)目，這是一個(gè)不僅適合家庭，而且不僅僅適合家庭中男性的品牌，這符合Discovery的價(jià)值觀，但同時(shí)對(duì)男女而言也很有吸引力。

第二名Netflix–將人們與故事聯(lián)系起來

盡管Netflix似乎是一種相對(duì)較新的現(xiàn)象，但它于1997年首次推出。這是一家公司成功進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型例子。Netflix從電影租賃服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛉藗儼l(fā)送帶信封的DVD，已成為VOD市場上最重要的播放器。目前，Netflix不僅是最大的視頻流服務(wù)，而且還是最重要的內(nèi)容生產(chǎn)商之一。它將自己定義為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)。

盡管業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)生了變化，但多年來Netflix的核心主張或多或少都是相同的-就是“輕松享受電影”。Netflix所做的一切都需要促進(jìn)用戶的更高參與度（這意味著專注于出色的內(nèi)容，還需要使用復(fù)雜的算法來幫助人們找到他們可能喜歡的標(biāo)題）以及使用便利性（Netflix的UX和多設(shè)備）可用性不斷提高）。最近，該公司將其目標(biāo)定義為“將人們與故事聯(lián)系起來”。

迪士尼第一名-通過神奇的講故事創(chuàng)造幸福

迪士尼承諾從日常生活中逃脫到一個(gè)充滿魔幻人物的魔幻世界，夢想成真，只有幸福的結(jié)局。迪士尼雖然吸引孩子，但卻是一個(gè)家庭品牌–它激發(fā)了孩子并激發(fā)了他們的想象力，但同時(shí)也給父母帶來了懷舊的感覺，帶回了童年的回憶，那時(shí)的生活是純樸而簡單的。

迪士尼的品牌是通過許多實(shí)體（電視頻道，出版業(yè)務(wù)，游戲，應(yīng)用程序，玩具，衣服，主題公園，在線商店等）和各種特許經(jīng)營權(quán)建立的，例如米老鼠，冰雪奇緣或星球大戰(zhàn)。然而，盡管組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜且業(yè)務(wù)模型嚴(yán)重依賴許可，但它還是成功實(shí)現(xiàn)了許多公司無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，即品牌一致性和一致性。

深圳品牌定位設(shè)計(jì)公司根據(jù)Interbrand的說法，Spotify，Discovery，Netflix和迪士尼是世界上最有價(jià)值的四個(gè)品牌。Spotify承諾每時(shí)每刻為每個(gè)人提供音樂；探索的主張圍繞滿足人類的好奇心而展開；Netflix是一種互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務(wù)，可將人們與故事聯(lián)系起來；和迪斯尼已經(jīng)確定，通過神奇的故事創(chuàng)建幸福企業(yè)的形象。