文/bilindesign
阿迪達斯?fàn)罡姘⒌贤跚謾?quán)案,最終取得和解,經(jīng)過5年的漫漫“維權(quán)”,阿迪達斯?fàn)幦〉搅丝瓷先ワ@而易見的權(quán)益?!暗c此同時,另一起更受關(guān)注的商標(biāo)官司仍然沒有結(jié)果。中國的喬丹體育與耐克旗下的喬丹品牌仍然對中國“喬丹”商標(biāo)的合法性各執(zhí)一詞。
或許是由于主流文化缺乏足夠的號召力和說服力,山寨文化在中國變得市場廣闊。很多中國的公司也發(fā)現(xiàn)了其中商機,他們發(fā)現(xiàn),借助山寨的掩護,可以巧妙地規(guī)避道德和法律風(fēng)險,讓自己以極低的成本獲得別人的勞動成果。很多山寨品牌,不僅沒有因為其無視知識產(chǎn)權(quán)的模仿行為受到非議、譴責(zé)和制裁,反而獲得了廣泛的同情,甚至有的企業(yè)借機把自己貼上“民族品牌”的標(biāo)簽,成為代表中國與外來商業(yè)勢力對抗的“英雄”。
但這些動輒高懸“民族”大旗的山寨品牌,是否真的在給我們這個國家和民族帶來利益,這一點卻頗為可疑。當(dāng)一場不體面的官司過后,也許一些山寨品牌成為了法律上的勝利者,但它們已經(jīng)在實質(zhì)上透支了整個國家在國際上的信用賬戶,到頭來所有中國人都要為這種透支買單。這筆賬又有誰算過?我們一直聲稱要提高國家的軟實力,讓中國成為受人尊敬的國家,讓我們在國際上獲得更好的商業(yè)環(huán)境,但如果我們的公司一直通過山寨的方式透支我們的信用賬戶,我們何時能獲得我們想要的尊重?
還有很多山寨的同情論者認(rèn)為,山寨也是一種好的商業(yè)模式,它能孕育創(chuàng)新和活力,但放眼望去,哪個山寨企業(yè)成了氣候?他們真正的創(chuàng)新又在哪里?以手機為例,我們貢獻了世界絕大多數(shù)的山寨機,但我們對這個行業(yè)貢獻的創(chuàng)新卻微乎其微,也因此,我們始終沒有在這個領(lǐng)域誕生偉大的公司。
深圳設(shè)計公司拋棄傳統(tǒng)的山寨思維,真真正正的使用最新的創(chuàng)意為顧客打造最不一樣的品牌設(shè)計,告別山寨思維為企業(yè)孕育真正的創(chuàng)新和活力。
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