珠海品牌設計公司如何將策略與設計的融合？

最好的品牌不僅僅是其部分的總和

自1950年代成立以來，品牌在很大程度上已分為兩個不同的學科：戰(zhàn)略和設計。策略的傳統(tǒng)作用是研究，珠海品牌設計公司了解競爭格局，提煉含義，并將市場機會轉(zhuǎn)化為格式良好的創(chuàng)意摘要。在這一點上，設計人員通常會簡短地對戰(zhàn)略目標進行可視化交流。

從策略到設計的過渡并非沒有陷阱。通常，關(guān)鍵信息會丟失。策略師可以在智力上孤立地工作，有時會忘記想法如何以非語言的方式表現(xiàn)和交流。另一方面，設計師面臨著將生活付諸實踐的挑戰(zhàn)，而他們沒有參與創(chuàng)作。這有很大的潛力。

好主意來自任何地方

策略必須能夠發(fā)現(xiàn)可以與受眾建立聯(lián)系的清晰傳達品牌價值的想法。學術(shù)上的孤立太多會使策略變得平坦，空洞和不切實際（佩洛頓，看著你）。另一方面，珠海品牌設計公司沒有戰(zhàn)略意義的品牌設計有可能被作為一種藝術(shù)表達被接受而沒有明確的目的（還記得Tropicana重新設計嗎？）。

在當今復雜多變的世界中，聽眾比以往任何時候都更加了解和了解。只有具有引人注目的創(chuàng)意和戰(zhàn)略價值主張的品牌才能突破混亂并與客戶建立聯(lián)系。換句話說，只有最好的想法才能獲勝。

在史蒂文·約翰遜（Steven Johnson）的“ 好主意從何而來”一文中，作者指出 “擁有好主意的訣竅不是坐在光榮的隔離中，而是去思考大的想法。訣竅是要在桌子上放更多零件?！?說到品牌推廣，這意味著設計和策略需要在整個項目中協(xié)同工作。

實踐中的方法

當設計和策略攜手并進時，戰(zhàn)略家們可以比平時更早地嘗試新的和不同的溝通方式。通常，討論會引發(fā)強有力的隱喻和概念，從而激發(fā)設計靈感。珠海品牌設計公司設計人員會獲得用于制定策略的原始數(shù)據(jù)的第一手經(jīng)驗。

更有趣的是，那些坐在世界之間某個地方的人有空間。在Emotive Brand，我們將這些參與者稱為“創(chuàng)意策略師”。在我們最近為龍門公司（Gantry）開展的工作中，創(chuàng)造性策略在指導過程中發(fā)揮了重要作用。

“很早以前，在與策略師和設計師的合作會議上，我們提出了一個概念，即房地產(chǎn)的情感基礎應與實體的情感基礎一樣牢固，”創(chuàng)意策略師Chris Ames說?！斑@并不是真正的復制品，也不完全是品牌創(chuàng)意，但這是我們所有人都同意的通用語言：情感支持作為腳手架。珠海品牌設計公司盡管還有其他上百萬個重要的戰(zhàn)略部分和會議，但這個共同的話題幫助我們以大家都理解的語言保持同步。它是關(guān)于為非作家邏輯地思考結(jié)構(gòu)并為非設計師視覺化大創(chuàng)意的能力。那就是魔術(shù)?！?/p>

這種集成方法的結(jié)果是什么？設計深深植根于戰(zhàn)略。策略審核了思路，以確保流程的清晰性和可操作性。珠海品牌設計公司在撰寫創(chuàng)意簡介之前，就已經(jīng)產(chǎn)生了有力的想法，并且工作進展順利。這樣可以在更短的時間內(nèi)完成更好的工作。

綜合方法的挑戰(zhàn)

大小機構(gòu)和咨詢公司都在詳細討論融合這些學科的重要性，但是很少有人能夠提供真正的協(xié)作方法。自我構(gòu)建的筒倉和領(lǐng)導者的自我意識經(jīng)常成為絆腳石。問題的核心在于，珠海品牌設計公司以這種真正的協(xié)作方式進行工作可能會讓人感到不舒服，但是值得付出努力。

確實，由于人為原因，很難使策略和設計完美地協(xié)同工作。在門口檢查自己的熟練程度和才能為并非總是專家的項目做出貢獻時，要非常謙虛。當團隊能夠詳盡地探索想法并且不讓自己因擁有所有權(quán)而變得珍貴時，最好的想法就會蓬勃發(fā)展。