如何成功打造惠州品牌競(jìng)爭(zhēng)力？

品牌建設(shè)活動(dòng)其中一個(gè)主要的是研究您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在此次的分析中，我將討論您需要遵循的具體步驟，以便有效地研究您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，然后利用您的品牌戰(zhàn)略來打敗他們并主宰市場(chǎng)。

打造成功品牌競(jìng)爭(zhēng)力，我們分析一下步驟：

確定你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

確定您的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

確定您未來的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

評(píng)估您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和您自己的品牌

執(zhí)行SWOT分析

制定有競(jìng)爭(zhēng)力的定位策略

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通過了解并弄清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，您將能夠了解整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局并引導(dǎo)您的資源和戰(zhàn)略，以利用機(jī)會(huì)獲得市場(chǎng)份額，而不是玩猜謎游戲或追趕游戲。

您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單將取決于您是針對(duì)本地，國家還是全球市場(chǎng)，并確定您需要花費(fèi)在此活動(dòng)上的時(shí)間?，F(xiàn)在沒時(shí)間按時(shí)投入了！

確定你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是提供完全相同的產(chǎn)品或服務(wù)或至少是類似產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者?；葜萜放圃O(shè)計(jì)公司這些品牌將直接在您定位的細(xì)分市場(chǎng)中運(yùn)營，并且很可能具有相同的目標(biāo)受眾和買方角色。

創(chuàng)建5個(gè)主要直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的列表，并為每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)建公司信息卡。這應(yīng)該包括以下細(xì)節(jié)：

確定您的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

不直接在您的細(xì)分市場(chǎng)中運(yùn)營或提供完全相同的產(chǎn)品或服務(wù)但可能導(dǎo)致其產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足相同消費(fèi)者需求的供應(yīng)商之間發(fā)生沖突的公司和品牌。

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子是披薩店，它間接地與炸雞店競(jìng)爭(zhēng)，并直接與另一家披薩店競(jìng)爭(zhēng)?；蛘吣憧梢耘e一個(gè)與其他服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)的正面服裝公司的例子。

惠州品牌設(shè)計(jì)在某些情況下，間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能與您的細(xì)分市場(chǎng)沒有任何關(guān)系，但可能會(huì)爭(zhēng)奪主要目標(biāo)市場(chǎng)的錢包份額。例如，如果你是一個(gè)針對(duì)10-12歲兒童的iPhone游戲開發(fā)者，間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是一家推出免費(fèi)應(yīng)用程序的餐廳，你的核心玩家可以選擇玩這款游戲，而不是花錢購買付費(fèi)游戲。

與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況一樣，您必須為每個(gè)間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)建公司信息卡。

確定未來的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

在任何特定市場(chǎng)中，總會(huì)有未來的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這些通常是較大的品牌，惠州品牌設(shè)計(jì)可以在證明有利可圖之后進(jìn)入空間并使用其優(yōu)越的分銷和定價(jià)能力可以在短時(shí)間內(nèi)完全重塑市場(chǎng)。

一個(gè)很好的例子是亞馬遜如何進(jìn)入服裝和服裝市場(chǎng)，甚至是新鮮農(nóng)產(chǎn)品和雜貨業(yè)。由于其覆蓋范圍和物流效率，亞馬遜可以對(duì)獨(dú)立零售造成嚴(yán)重破壞。

意識(shí)到這樣的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將使您能夠計(jì)劃突發(fā)事件，并確保您不會(huì)將所有雞蛋放在一個(gè)籃子里。

評(píng)估您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和您自己的品牌

一旦您編制了直接，間接和未來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最終清單，惠州品牌升級(jí)設(shè)計(jì)公司

就可以根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)它們與您自己的品牌進(jìn)行評(píng)級(jí)，以獲得客觀的市場(chǎng)觀點(diǎn)?；葜萜放粕?jí)設(shè)計(jì)通過評(píng)估您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和您自己的品牌，您可以建立基準(zhǔn)并了解您的品牌在市場(chǎng)中的真實(shí)位置。

執(zhí)行SWOT分析

在分析了您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和您自己之后，將所有信息提取到SWOT分析中。這為創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略創(chuàng)造了強(qiáng)大的視覺輔助。

SWOT代表優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)遇和威脅。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是內(nèi)在的，可以由你控制。威脅和機(jī)遇是外部的，由市場(chǎng)控制。

SWOT（優(yōu)勢(shì)，弱點(diǎn)，機(jī)會(huì)，威脅）分析 - 與杯子的餐巾亂畫在老木桌上的濃咖啡咖啡

創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)定位策略

完成上述步驟后，您就可以開始制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的定位策略。這與您的品牌基礎(chǔ)和品牌架構(gòu)密切相關(guān)，您上面的SWOT分析將大大有助于您確定品牌的主要差異化因素。

在本文中，我不會(huì)詳細(xì)介紹您創(chuàng)建惠州品牌設(shè)計(jì)品牌定位策略所需的步驟。作為品牌升級(jí)設(shè)計(jì)課程的一部分，這是留給另一課的。但是，在此期間，您可以在此頁面和此頁面上找到更多信息。