金北聯(lián)紅小豆包裝設(shè)計與金北聯(lián)紅小豆土特產(chǎn)包裝設(shè)計思路

如果金北聯(lián)紅小豆包裝設(shè)計過于簡單，沒有特色，消費者會認(rèn)為產(chǎn)品相對低端，產(chǎn)品銷售不佳，那么我們?nèi)绾卧O(shè)計一個好的金北聯(lián)紅小豆包裝，來幫助企業(yè)好賣貨呢？今天小編分享金北聯(lián)紅小豆包裝設(shè)計思路，幫助企業(yè)打造品牌，好的土特產(chǎn)包裝設(shè)計能讓人產(chǎn)生消費欲望和視覺美感，從而實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

金北聯(lián)紅小豆產(chǎn)品介紹

“金貝蓮”牌紅小豆，被日韓客商稱為世界上最好的豆類原料，被稱為“京城特產(chǎn)”。豆類產(chǎn)業(yè)被市長1稱為“北京特色產(chǎn)業(yè)”。北京金貝聯(lián)紅小豆專業(yè)合作社成立于2007年7月，主要從事紅小豆的R&D、種植、推廣、加工、銷售、技術(shù)和信息服務(wù)，注冊資金50萬元，成員226人。

合作社采取“龍頭企業(yè)科研機構(gòu)合作社農(nóng)戶種植基地”的模式，以“訂單形式”在該地區(qū)推廣種植5萬畝豆類，帶動2000戶農(nóng)戶參與種植。在種植推廣過程中，提出以下措施：1 .推行“六統(tǒng)一”配套服務(wù)新模式，即統(tǒng)一種子、統(tǒng)一廣譜高效生物農(nóng)藥、統(tǒng)一有機肥、統(tǒng)一播種機械、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一收購檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.實施風(fēng)險互助。2008年，合作社共投保種植面積31250畝，保額27萬元，降低了農(nóng)民的種植風(fēng)險。3、開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息服務(wù)。堅持產(chǎn)前培訓(xùn)、生產(chǎn)中觀察參觀、產(chǎn)后總結(jié)的服務(wù)模式，從選地、選種、田間管理、病蟲害防治，樣樣提供，提高種植戶的標(biāo)準(zhǔn)化意識和種植積極性。上述措施的有效實施使合作社的成績顯著。

1.合作社以房山區(qū)為中心，通過“訂單形式”在北京郊區(qū)的懷柔、密云、順義、遼寧、內(nèi)蒙古、河北等地開發(fā)了5萬畝的豆類種植面積。帶動2萬農(nóng)民參與種植，年產(chǎn)雜豆1萬噸，每畝增收80斤，每畝增收260元。形成了“小農(nóng)戶，大基地；小規(guī)模，大市場”的格局。

2.合作社的“出口紅小豆基地建設(shè)”被科技部列入國家星火計劃項目和國家科技服務(wù)示范項目；其優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)大豆、紅小豆新品種、新產(chǎn)品獲得HACCP食品安全管理體系認(rèn)證、綠色食品AA證書、有機產(chǎn)品認(rèn)證。其中，“金貝蓮”牌紅小豆被日韓客商稱為世界上最好的豆類原料，被稱為“北京唯一產(chǎn)品”。豆類產(chǎn)業(yè)被市長1稱為“北京特色產(chǎn)業(yè)”。

金北聯(lián)紅小豆包裝設(shè)計思路

金北聯(lián)紅小豆包裝設(shè)計首先視覺上要吸引人注意，讓別人一眼就知道這是什么產(chǎn)品，有什么特色，購買理由。金北聯(lián)紅小豆包裝加入營銷故事，會使金北聯(lián)紅小豆產(chǎn)品更加引人注目，也容易讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生更強烈的興趣。金北聯(lián)紅小豆包裝設(shè)計通過對文化特征、品牌特色的提煉、塑造和加工，利用視覺語言展現(xiàn)產(chǎn)品價值，從而實現(xiàn)銷售。

找什么樣的公司來設(shè)計金北聯(lián)紅小豆包裝設(shè)計？

如果您想讓包裝設(shè)計有特色、有銷售競爭力，小編覺得應(yīng)該找在食品、土特產(chǎn)、零食等快消品市場具有豐富的實戰(zhàn)案例的包裝設(shè)計公司，最好有金北聯(lián)紅小豆包裝設(shè)計經(jīng)驗的公司。

注：本文配圖為同道包裝設(shè)計公司案例作品

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