企業(yè)背景：
作為行業(yè)先行者，“深圳紅”誕生于上世紀90年代初，一度成為深圳乃至國內(nèi)紅酒的旗幟品牌，建立了相當?shù)氖袌鲋扰c影響力。如今時過境遷，行業(yè)環(huán)境、競爭態(tài)勢、消費群體及購買特征已是變化迥異，謀求重新崛起的老品牌“深圳紅”將如何重煥活力？
創(chuàng)意解讀：
經(jīng)過全面市場洞察與品牌掃描，比領(lǐng)團隊針對“深圳紅”現(xiàn)狀量身擬定了“過渡性母子品牌策略”，果斷將一牌二用的“深圳紅”剝離開產(chǎn)品、規(guī)避聯(lián)想瓶頸，并針對冰酒這一細分領(lǐng)域進行個性化規(guī)劃，缺省子品牌、放大單品特征，既合理延續(xù)了“深圳紅”原有品牌影響力，又為子品牌預留成長空間，并可針對冰酒消費人群度身定制、通過明星品類帶動背書品牌，可謂一舉四得。 新形象創(chuàng)作以展翅高飛的大鵬和負形的權(quán)杖完美組成作為創(chuàng)作切入點以深圳別名鵬城為展開，使標識本身更加符合深圳紅品牌的識別性，凸顯城市特質(zhì)與優(yōu)勢，預示著深圳紅這一風靡一時的品牌像展翅高飛的大鵬，搏擊風云，遨游長空，勇往直前，重煥魅力。
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